單項選擇題美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為，真正的資源是（）
A.資本
B.人
C.時間
D.經(jīng)濟
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1.單項選擇題一般認為，扁平化的組織架構是（）
A.多于四個層級
B.等于四個層級
C.少于四個層級
D.因時，因地，因宜組合
2.單項選擇題當企業(yè)本身管理制度很不完善的時候，有很大風險的管理系統(tǒng)是（）
A.CRM
B.ERP
C.MPS
D.MRPⅡ
3.單項選擇題企業(yè)管理軟的一手是（）
A.科學管理
B.人事科學管理
C.行為科學管理
D.績效科學管理
4.單項選擇題把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是（）
A.波特
B.馬洛斯
C.赫茲伯特
D.泰勒
5.單項選擇題在波特競爭力模型中，導致替代品出現(xiàn)的原因是（）
A.變化的社會環(huán)境和技術環(huán)境
B.客戶不滿意
C.戰(zhàn)略資源的制約
D.產(chǎn)品規(guī)模和型號的改變
最新試題
企業(yè)在成長的第一階段，成長的動力來源于（）
題型：單項選擇題
某大型企業(yè)的組織結構表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設立的分廠（分公司），同時還有在各地設立的經(jīng)銷公司，這種組織結構常常被稱為（）
題型：單項選擇題
成人學習中要注意問題的是（）
題型：單項選擇題
一位新上任的領導，面對經(jīng)營狀況嚴重惡化和管理的無效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對組織機械和人員進行調(diào)整。這屬于組織的（）
題型：單項選擇題
一般認為，扁平化的組織架構是（）
題型：單項選擇題
面向過程的組織變革，主要是打破（）
題型：單項選擇題
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關系重大，董事會討論其中失誤的責任時，存在以下幾種說法，你認為哪一種說法最為合理？（）
題型：單項選擇題
股權激勵制度的激勵對象一般限定于（）
題型：單項選擇題
組織設計的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設計的依據(jù)？（）
題型：單項選擇題
把相似的作業(yè)任務編在一起形成一個單位，是按照（）劃分部門
題型：單項選擇題