A.時間
B.人數(shù)
C.職能
D.過程
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A.確實如此,委員會只是高層管理人員所作的民主姿態(tài)
B.委員會作出的決議多是折衷產(chǎn)物,無參考價值
C.委員會能集思廣益、揚長避短,對上述評價不敢茍同
D.以上都對
A.不同產(chǎn)品
B.企業(yè)職能
C.顧客特點
D.不同地區(qū)
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制
A.加強直線職權(quán)
B.弱化直線職權(quán)
C.多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.無人負責(zé)
A.不利于調(diào)動下層的積極性
B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營策略
C.易造成事業(yè)部之間無效的內(nèi)部競爭
D.不利于企業(yè)發(fā)展壯大
最新試題
股權(quán)激勵制度的激勵對象一般限定于()
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個單位,是按照()劃分部門
國內(nèi)不少企業(yè)集團,管理機構(gòu)龐大,人浮于事,雖然時常有精簡的措施和計劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大,董事會討論其中失誤的責(zé)任時,存在以下幾種說法,你認為哪一種說法最為合理?()
面向過程的組織變革,主要是打破()
組織設(shè)計的依據(jù)較多,但如下哪一條不能作為組織設(shè)計的依據(jù)?()
把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是()
常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是()
企業(yè)在成長的第一階段,成長的動力來源于()
企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是()