A.不同產(chǎn)品
B.企業(yè)職能
C.顧客特點(diǎn)
D.不同地區(qū)
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A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制
A.加強(qiáng)直線職權(quán)
B.弱化直線職權(quán)
C.多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.無(wú)人負(fù)責(zé)
A.不利于調(diào)動(dòng)下層的積極性
B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略
C.易造成事業(yè)部之間無(wú)效的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
D.不利于企業(yè)發(fā)展壯大
A.中小企業(yè)
B.大企業(yè)
C.所有企業(yè)
D.不能判斷
A.職能式組織結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
D.包括上述A、B、C
最新試題
股權(quán)激勵(lì)制度的激勵(lì)對(duì)象一般限定于（）
美國(guó)現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為，真正的資源是（）
組織設(shè)計(jì)的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計(jì)的依據(jù)？（）
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化和管理的無(wú)效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對(duì)組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的（）
隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）
有人說(shuō)“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請(qǐng)作出評(píng)價(jià)。（）
當(dāng)企業(yè)本身管理制度很不完善的時(shí)候，有很大風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)是（）
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu)，下列說(shuō)法中正確的是（）
常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是（）
在波特競(jìng)爭(zhēng)力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）