某工會成員個(gè)人樂于接受資方提出的對其工作的變革，但他最終因?yàn)楣l列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革，這屬于組織變革阻力中的（）

許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）

國內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時(shí)常有精簡的措施和計(jì)劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）

一般認(rèn)為，扁平化的組織架構(gòu)是（）

面向過程的組織變革，主要是打破（）

員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是（）

有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請作出評價(jià)。（）

企業(yè)在成長的第一階段，成長的動力來源于（）

企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）

美國現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為，真正的資源是（）