A.質(zhì)量問題
B.品牌問題
C.產(chǎn)量問題
D.技術(shù)問題
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A.行為識別系統(tǒng)
B.理念識別
C.搭建管理平臺
D.統(tǒng)一標(biāo)識
A.價值觀念
B.核心能力
C.職工素質(zhì)
D.創(chuàng)新思維
A.公司高層管理人員和技術(shù)骨干
B.本公司全體員工
C.高層管理人員
D.所有管理人員
A.資本
B.人
C.時間
D.經(jīng)濟(jì)
A.多于四個層級
B.等于四個層級
C.少于四個層級
D.因時,因地,因宜組合
最新試題
設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式,要求公司必須是()
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個單位,是按照()劃分部門
某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售,請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的?()
在一個組織內(nèi),甲幫助乙做事情,但不承擔(dān)責(zé)任,甲對乙是()
市場區(qū)隔的方法一般是首先()
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為,真正的資源是()
企業(yè)管理軟的一手是()
組織設(shè)計(jì)的依據(jù)較多,但如下哪一條不能作為組織設(shè)計(jì)的依據(jù)?()
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是()
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo),面對經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化和管理的無效率狀態(tài),用大刀闊斧的方式對組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的()