績效日常管理小組在委員會下設的績效日常管理小組主要由（）組成。

診斷的具體內容包括（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

員工培訓基本上可分為（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

考評運作體系包括（）等。

績效合同是進行考評的依據，其內容一般不包括（）。

從石川圖還可以用來分析出現質量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效考評指標體系設計，應掌握（）的概念以及設計步驟。