在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

企業(yè)績效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。