單項選擇題F企業(yè)原來主營業(yè)務為皮鞋生產(chǎn),通過這一業(yè)務公司積聚了大量財富。進入二十世紀90年代以來,公司管理層決定進一步擴大企業(yè)規(guī)模,開始大范圍進行多元化經(jīng)營。由于決策不當,導致這些多元化的業(yè)務負債累累,最終拖累了整個企業(yè),以破產(chǎn)告終。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)倒閉的主要原因是()

A.企業(yè)總體環(huán)境
B.企業(yè)政策
C.企業(yè)和企業(yè)利益相關者之間的互動
D.企業(yè)技術員工流失


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1.單項選擇題企業(yè)的領導者對環(huán)境的變化漠不關心,缺乏積極性和決策,此時導致的企業(yè)倒閉類型屬于()

A.不成功的創(chuàng)業(yè)公司
B.增長雄心過大的公司
C.極端迅速擴張的公司
D.成熟的、沒有迅速增長的公司

2.多項選擇題相對于零基預算,增量預算具有如下優(yōu)點()

A.預算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進的
B.系統(tǒng)相對容易操作和理解
C.能夠應對環(huán)境的變化
D.能夠促進更為有效的資源分配

3.多項選擇題一個戰(zhàn)略是否成功要通過戰(zhàn)略目標的一些可衡量屬性來判斷,這些可衡量的戰(zhàn)略目標屬性稱為關鍵性成功要素。識別關鍵性成功要素的意義包括()

A.可以提醒管理層關注那些需要控制的事項
B.能夠保證管理層定期收到有關企業(yè)的關鍵信息
C.能夠用于將組織的業(yè)績進行內部對比或者與競爭對手比較
D.可以按照相同方式定期報告關鍵性業(yè)績指標

4.多項選擇題平衡計分卡的內部流程角度主要關注()

A.員工能力評估和發(fā)展
B.工程進度完成率
C.新客戶開發(fā)率
D.處理客戶訂單時間

5.多項選擇題下列各項中,屬于增量預算的缺點的有()

A.不能擁有啟發(fā)新觀點的動力
B.是一個復雜的耗費時間的過程
C.可能強調短期利益而忽視長期目標
D.沒有降低成本的動力

最新試題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

下列各項中,關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。

題型:多項選擇題

下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題