A.加班費
B.夜班工作津貼
C.出差補貼
D.員工分紅
E.員工持股
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A.具有唯一的考核標準
B.考核結(jié)果易于進行橫向比較
C.操作程序比較簡單
D.考核結(jié)果以事實為依據(jù)，說服里強
E.能夠使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向
A.職位登記法
B.民主評議法
C.量表法
D.比較法
E.關鍵事件法
A.直接排序法
B.交替排序法
C.插入對比法
D.一一對比法
E.關鍵事件法
A.績效溝通
B.績效考核評價
C.績效考核結(jié)果反饋
D.績效考核結(jié)果運用
E.績效考核比對
A.暈輪效應
B.馬太效應
C.從眾心理
D.優(yōu)先與近期效應
E.偏見效應
最新試題
企業(yè)在進行薪酬制度設計時,應該遵循的原則主要有（）
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預測的方法有（）
企業(yè)向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬設計的（）。
某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果，該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。
下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法的是（）。
在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。
企業(yè)對于員工績效考核的項目主要包括（）
下列不是人力資源需求預測的方法的是（）。
下列績效考核方法中，以外部導向為基礎的是（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務人員（）人。