A．1
B．2
C．3
D．5
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A．設(shè)計(jì)變更
B．自然災(zāi)害
C．工程師錯(cuò)誤指令
D．施工組織設(shè)計(jì)不合理
A．合同內(nèi)容及其所指行為是否符合法律要求
B．合同所包括的各種文件是否齊全
C．雙方的權(quán)利和義務(wù)是否對(duì)等
D．合同條款之間是否有邏輯矛盾
A．中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)及附件、圖紙、工程量清單
B．中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)及附件、工程量清單、圖紙
C．投標(biāo)書(shū)及附件、中標(biāo)通知書(shū)、圖紙、工程量清單
D．投標(biāo)書(shū)及附件、中標(biāo)通知書(shū)、工程量清單、圖紙
A．可調(diào)總價(jià)
B．固定總價(jià)
C．成本加酬金
D．單價(jià)
A．風(fēng)險(xiǎn)水平較高
B．風(fēng)險(xiǎn)水平較低
C．技術(shù)簡(jiǎn)單
D．技術(shù)復(fù)雜
最新試題
某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過(guò)程中，通過(guò)采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的（）關(guān)系。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述，（）是錯(cuò)誤的。
項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。
關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理，下列說(shuō)法正確的是（）。
下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。
對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但核心是（）方的項(xiàng)目管理。
建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理包括（）。
下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中，錯(cuò)誤的是（）。
在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒(méi)有（）。
設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。