常見(jiàn)人力資本戰(zhàn)略實(shí)施模型有（）。

按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成的多層次企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中，第二層次企業(yè)可以是（）。

協(xié)作（關(guān)系）企業(yè)受企業(yè)集團(tuán)的制約和控制主要表現(xiàn)為（）。

產(chǎn)權(quán)可以被認(rèn)為是（）的總稱。

企業(yè)作為勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求主體，要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，從（）等方面的要求出發(fā)，確定一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力補(bǔ)充的種類和數(shù)量。

企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)和有效的推行，將直接影響員工的（），而這些又決定著競(jìng)爭(zhēng)策略的成敗。

企業(yè)集團(tuán)的主體可以有（）。

屬于企業(yè)集團(tuán)人力資本范疇的可以有（）。

對(duì)人力資源戰(zhàn)略構(gòu)成說(shuō)法正確的有（）。

對(duì)應(yīng)于競(jìng)爭(zhēng)策略，可以采取的人力資源策略有（）。