A.由純粹的財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成
B.將企業(yè)的愿景、使命和發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)聯(lián)系起來
C.能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略和績(jī)效的有機(jī)結(jié)合
D.企業(yè)的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的目標(biāo)和評(píng)測(cè)指標(biāo)
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A.平衡計(jì)分卡是根據(jù)企業(yè)組織的戰(zhàn)略要求而精心設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系
B.它將各種具體的相互平衡的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
C.為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成建立可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)
D.平衡計(jì)分卡是一種績(jī)效管理工具
A.員工個(gè)人的績(jī)效成績(jī)與組織績(jī)效之間的比率
B.企業(yè)的工資水平和市場(chǎng)工資水平之間的比率
C.員工個(gè)人的實(shí)際工資與市場(chǎng)工資間的比較比率
D.員工個(gè)人的現(xiàn)有工資水平和以往工資水平之間的比較比率
A、低碳不等于貧困
B、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)會(huì)限制高能耗產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展
C、低碳經(jīng)濟(jì)成本很高
D、低碳是未來要做的事情,現(xiàn)在可以忽略
A.針對(duì)考評(píng)結(jié)果,與被考評(píng)者協(xié)商,提出未來的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃
B.績(jī)效反饋是強(qiáng)調(diào)負(fù)面激勵(lì)效果
C.考評(píng)雙方是完全不平等的
D.績(jī)效反饋的內(nèi)容由考評(píng)者的主觀印象決定
A.與被考評(píng)者圍繞培訓(xùn)開發(fā)的專題進(jìn)行討論,提出培訓(xùn)開發(fā)的需求
B.與被考評(píng)者討論考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)和依據(jù)
C.對(duì)被考評(píng)者提出的需要上級(jí)給予支持和幫助的問題進(jìn)行討論,并提出具體建議
D.績(jī)效反饋面談需要為雙方營(yíng)造一個(gè)和諧的面談氣氛
最新試題
下列屬于績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋體系的主要功能的是()。
績(jī)效指標(biāo)體系中,不屬于按照重要性的大小進(jìn)行分類的是()。
在績(jī)效矩陣中,員工工資增長(zhǎng)的規(guī)模和頻率取決于()。
績(jī)效管理運(yùn)作體系主要包括()。
季度考評(píng)的時(shí)間一般在()進(jìn)行。
下列屬于360度考評(píng)的特點(diǎn)的是()。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo),其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)沒有做好,將對(duì)企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果,該指標(biāo)稱為()。
平衡計(jì)分卡突出表現(xiàn)為四種"平衡",具體為()。
確定平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重時(shí),銀行應(yīng)注重()權(quán)重。
"為什么要該指標(biāo),不要該指標(biāo)可以嗎?"等問題屬于績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的()內(nèi)容。