A.幫助被考評者汲取成功的經(jīng)驗,總結(jié)失敗的教訓(xùn)
B.滿足員工的各種層次的需求
C.使員工增強生產(chǎn)技術(shù)和技能
D.找出工作中存在的關(guān)鍵問題與主要不足
E.提出改進計劃
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A.對被考評者了解
B.考評后多角度反饋
C.有利于增強自我調(diào)整
D.有利于提高自我管理能力
E.費時和費力
A.上級了解下屬工作
B.易制定合理的績效指標(biāo)
C.易準(zhǔn)確地就工作完成情況進行評價
D.易因工作的上下級關(guān)系存在主觀因素
E.能保證公平、公正和公開
A.績效考評中,對組織的考評和對人的考評是相同的
B.管理實踐中,使用最廣泛的是360度考評
C.不同的考評關(guān)系有不同的考評方式,主要包括上級考評和360度考評
D.績效考評可依據(jù)考評者和被考評者的關(guān)系不同選擇考評方式
E.績效考評可根據(jù)不同指標(biāo)類別選擇適合的考評方式
A.企業(yè)員工代表
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
C.人力資源部
D.戰(zhàn)略規(guī)劃部
E.核心業(yè)務(wù)部門主要負責(zé)人
A.建立績效管理工作組織部門
B.績效管理委員會和負責(zé)績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
最新試題
績效反饋面談程序包括()。
平衡計分卡突出表現(xiàn)為四種"平衡",具體為()。
下列不屬于戰(zhàn)略分析工具的是()。
"為什么要該指標(biāo),不要該指標(biāo)可以嗎?"等問題屬于績效指標(biāo)庫的()內(nèi)容。
平衡計分卡各指標(biāo)來源于()。
作為企業(yè)所有績效考評指標(biāo)的匯總和系統(tǒng)化,追蹤企業(yè)戰(zhàn)略實施情況和檢查企業(yè)日常工作重要工具的是()。
季度考評的時間一般在()進行。
企業(yè)實施平衡計分卡的步驟包括()。
對于定量指標(biāo)的處理,確定權(quán)重時選擇簡便和合理的方法是()。
考評的組織工作主要包括()。