A.建立績效管理工作組織部門
B.績效管理委員會和負(fù)責(zé)績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
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A.考評的組織設(shè)計
B.考評的流程設(shè)計
C.考評方式方法
D.考評的工具設(shè)計
E.考評的指標(biāo)設(shè)計
A.明確性原則
B.可測性原則
C.可達成原則
D.相關(guān)性原則
E.時限性原則
A.工作分析是績效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.績效管理為員工培訓(xùn)提供依據(jù)
C.績效管理為人員配置提供依據(jù)
D.績效管理為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.考評者與被考評者
B.績效指標(biāo)
C.考評程序與方法
D.考評結(jié)果
E.工作分析
A.企業(yè)指標(biāo)
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.工作態(tài)度指標(biāo)
D.崗位勝任特征指標(biāo)
最新試題
以平衡計分卡為核心完成戰(zhàn)略管理的五個重要過程包括()。
下列對于企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡的前提描述正確的是()。
考評的組織工作主要包括()。
下列屬于績效管理系統(tǒng)組成要素的是()。
對于定量指標(biāo)的處理,確定權(quán)重時選擇簡便和合理的方法是()。
對學(xué)習(xí)與成長的核心思想描述錯誤的是()。
下列說法中有誤的是()。
確定平衡計分卡評價指標(biāo)的權(quán)重時,銀行應(yīng)注重()權(quán)重。
在績效矩陣中,員工工資增長的規(guī)模和頻率取決于()。
平衡計分卡的指標(biāo)可以分為()兩種類型。