A.確立組織目標(biāo)
B.劃分業(yè)務(wù)關(guān)系
C.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架
D.確定職責(zé)和權(quán)限
E.設(shè)計(jì)組織的運(yùn)作方式
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A.責(zé)權(quán)一致原則
B.分工協(xié)作原則
C.有效管理幅度原則
D.最少層次原則
E.目的統(tǒng)一性原則
A.護(hù)理哲理
B.護(hù)理價(jià)值觀
C.護(hù)理工作環(huán)境
D.護(hù)理組織制度
E.護(hù)理組織形象
A.文化性
B.實(shí)踐性
C.自覺(jué)性
D.整合性
E.綜合性
A.護(hù)患溝通機(jī)會(huì)多
B.病情觀察全面
C.職責(zé)任務(wù)明確
D.護(hù)理工作連續(xù)性強(qiáng)
E.護(hù)士責(zé)任心增強(qiáng)
A.實(shí)踐性
B.群眾性
C.針對(duì)性
D.整合性
E.獨(dú)特性
最新試題
在最終組織設(shè)計(jì)的結(jié)果中,用以說(shuō)明組織內(nèi)部的某一特定職位的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力及工作關(guān)系的書面文件,稱為()
組織文化形成源于實(shí)踐又服務(wù)于實(shí)踐,作為一種實(shí)踐工具而存在的特點(diǎn)指的是()
以工作為中心的護(hù)理方式是()
分部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)之一是()
實(shí)行“集中政策,分散經(jīng)營(yíng)”集中領(lǐng)導(dǎo)下的分權(quán)管理的是()
“組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)模拍鼙WC組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”所描述的組織設(shè)計(jì)原則是()
“組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn)”描述的是組織文化的()
為一組病人提供護(hù)理指的是()
護(hù)理組織文化量性內(nèi)容包括()
直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()