A.這種方法從企業(yè)的戰(zhàn)略層次考慮問題
B.這種方法操作簡單，實(shí)施成本低
C.這種方法實(shí)現(xiàn)了評估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結(jié)合
D.這種方法使管理者將所有的重要績效指標(biāo)放在一起綜合考慮，提高了企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
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A.對于不穩(wěn)定的、內(nèi)部程序性弱的、員工工作獨(dú)立性高的工作，可以采用關(guān)鍵事件法進(jìn)行考核
B.對于穩(wěn)定性的、內(nèi)部程序性強(qiáng)的、員工工作獨(dú)立性低的工作，可以采用行為錨法進(jìn)行考核
C.為了較好地屏蔽外界環(huán)境對于員工績效的影響并提供豐富的反饋信息，可以采用以工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法
D.對于工作完成方式要求非常規(guī)范的職位，更適合采用以員工行為為導(dǎo)向的考核方法
A.績效管理可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)
B.績效管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)
C.績效管理是企業(yè)制定勞動標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)
D.績效管理可以幫助企業(yè)更有效地進(jìn)行員工開發(fā)
A.校園招聘
B.專業(yè)雜志廣告招聘
C.獵頭公司推薦
D.管理層指定
A.由管理層根據(jù)考核結(jié)果指定候選人
B.對曾經(jīng)在企業(yè)中工作過的人員重新進(jìn)行招聘
C.通過搜索人力資源數(shù)據(jù)庫確定候選人
D.在企業(yè)內(nèi)部公告職位空缺，吸引員工自薦
A.國家的法律法規(guī)
B.競爭對手
C.企業(yè)自身形象
D.外部勞動力市場
最新試題
推理能力是指（）的能力。
老王面對挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認(rèn)知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化，減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練，該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班，違反者會受到相應(yīng)的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來上班，被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動關(guān)系。下列選項(xiàng)中，說法正確的是（）
在引進(jìn)外國人才時(shí)，我國對引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
用人單位與勞動者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
招聘廣告主要指用來公布招聘信息的，要為應(yīng)聘者提供一個(gè)獲得更多信息的來源。
.下列選項(xiàng)中，屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是（）。