單項(xiàng)選擇題人力資源信息系統(tǒng)不包括()的基本職能。

A.為人力資源規(guī)劃、建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息
C.制訂公司戰(zhàn)略
D.為管理部門的決策提供各種報(bào)告


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1.單項(xiàng)選擇題通過計(jì)算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之間的比率來確定未來人力資源需求的方法是()。

A.比率分析法
B.回歸分析法
C.時(shí)間序列法
D.主觀判斷法

2.單項(xiàng)選擇題馬爾科夫預(yù)測模型法的基本思想是()。

A.找出過去人事變動(dòng)的規(guī)律,以此來推測未來的人事變動(dòng)趨勢
B.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在人事變動(dòng)的規(guī)律,以此來推測未來人事變動(dòng)趨勢
C.馬爾科夫模型有簡單型和復(fù)雜型,可用計(jì)算機(jī)進(jìn)行大規(guī)模處理
D.根據(jù)現(xiàn)在人員的變化,來確定未來的人事變化

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部供給的預(yù)測方法包括()。

A.對當(dāng)?shù)厥I(yè)水平的預(yù)測
B.對全國失業(yè)水平的預(yù)測
C.公司涉及范同的人口密度
D.馬爾科夫分析法

4.單項(xiàng)選擇題提出預(yù)測問題是德爾菲法的第()步。

A.一
B.二
C.三
D.四

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)人力資源供給大于需求時(shí),合適的做法為()。

A.永久性裁員
B.延長工作時(shí)間
C.縮小經(jīng)營規(guī)模
D.提高現(xiàn)有工作人員的效率

最新試題

員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)屬于刻板效應(yīng)。

題型:判斷題

人力資源業(yè)務(wù)(職能)規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃,是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化,常見的有()等內(nèi)容。

題型:多項(xiàng)選擇題

人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的,而不是靜止不變的。

題型:判斷題

人才盤點(diǎn)完成之后,要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,對于成果應(yīng)用表述正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

完整的人才盤點(diǎn)流程一般包括人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評估實(shí)施、人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議、盤點(diǎn)結(jié)果分析與應(yīng)用四個(gè)階段。

題型:判斷題

下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí),企業(yè)人力資源達(dá)到表面穩(wěn)定,存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況,這時(shí)的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

題型:判斷題

請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系:如何做③業(yè)務(wù)背景:為什么要做④HR責(zé)任歸屬:誰來做

題型:單項(xiàng)選擇題

人才盤點(diǎn)校對會(huì)議應(yīng)包括哪些議程?()

題型:多項(xiàng)選擇題