A.對當?shù)厥I(yè)水平的預測
B.對全國失業(yè)水平的預測
C.公司涉及范同的人口密度
D.馬爾科夫分析法
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你可能感興趣的試題
A.一
B.二
C.三
D.四
A.永久性裁員
B.延長工作時間
C.縮小經(jīng)營規(guī)模
D.提高現(xiàn)有工作人員的效率
A.它是一種靜態(tài)的預測方法
B.它更適用于規(guī)模比較大的組織
C.它用于對未來人力資源的分布狀態(tài)進行預測
D.它更多地應用于對長期人力資源擁有量的預測
A.采用記名的方式讓專家們了解彼此的意見
B.盡量全面地給專家提供已收集的歷史資料及有關統(tǒng)計結(jié)果
C.在對不同專家所作的問題表述中盡量采用變化的語言
D.盡量將問題復雜化
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.時間序列法
最新試題
人才盤點過程中，對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會選經(jīng)典九宮格，著眼未來尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。
員工認為外表好看的領導管理能力強屬于刻板效應。
人才盤點的內(nèi)容主要包括（）
組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。
制定人力資源計劃，實質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。
設計人才盤點配套表單工具表格工具要盡量詳實，細致，面面俱到。主要內(nèi)容應該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。
下列屬于沖突管理處理方式的是（）
人力資源業(yè)務（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導下的各種專項業(yè)務規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內(nèi)容。
人力資源共享服務中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。