A.強(qiáng)制分布法
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.行為錨定法
D.標(biāo)桿超越法
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B.ISO質(zhì)量管理體系
C.強(qiáng)制分布法
D.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)
A.上司在考核員工時,只根據(jù)某些工作表現(xiàn)(好的或壞的)來類推作為全面評核的依據(jù)
B.個人對他人的看法,往往受到他人所屬社會團(tuán)體的影響
C.主管難以發(fā)現(xiàn)下屬在工作上有某些(某類)缺點(diǎn),因為那正是他自己的缺點(diǎn)
D.有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部屬太多,對部屬的工作表現(xiàn)好壞不是很清楚,因而給部屬的考評分?jǐn)?shù)可能都集中在某一固定的范圍內(nèi)變動(平均值)
A.過嚴(yán)傾向
B.刻板印象
C.首因效應(yīng)
D.近因效應(yīng)
A.標(biāo)桿超越法
B.強(qiáng)制分布法
C.排序法
D.配對比較法
A.行為錨定法
B.圖尺度評價法
C.行為觀察量表法
D.配對比較法
最新試題
他人心理調(diào)控的方法有()
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。
評估的實施環(huán)境中,進(jìn)行相關(guān)的制度建設(shè),要做到()
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
以下哪些屬于公共部門()
下列哪些屬于調(diào)查問卷法的優(yōu)點(diǎn)()
下列哪些屬于評估的主體()
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
一般來說,在績效評估模式的維度設(shè)計時,下列哪些屬于包括的部分()