A.其出現(xiàn)和發(fā)展是經(jīng)濟(jì)全球化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果
B.它徹底地改變了供應(yīng)鏈上原有的物流、信息流、資金流的交互方式和實(shí)現(xiàn)手段
C.能夠充分利用資源、提高效率、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量
D.在未來(lái)將取代其他物流技術(shù)
你可能感興趣的試題
A.減輕企業(yè)的投資負(fù)擔(dān)
B.不需要承擔(dān)喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)
C.企業(yè)在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都直接面臨眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.能突出企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)
E.能對(duì)市場(chǎng)需求做出敏捷的響應(yīng)
A.企業(yè)需要采取多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu),以增強(qiáng)對(duì)資源的控制
B.需要采取小批量、多批次的生產(chǎn)方式來(lái)滿足客戶個(gè)性化、多樣化的需求
C.需要采用大批量、少品種、剛性和專用的生產(chǎn)線來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;б?br />
D.在品種增加的情況下,管理難度增大,資源獲取的難度也增加
E.在新的環(huán)境下,企業(yè)不僅需要考慮自身的經(jīng)濟(jì)利益,也要兼顧社會(huì)利益
A.人流
B.信息流
C.物流
D.商流
E.資金流
A.信息流
B.資金流
C.物流
D.服務(wù)流
A.產(chǎn)品制造企業(yè)
B.大型零售企業(yè)
C.物流企業(yè)
D.供應(yīng)商
E.代理商
最新試題
請(qǐng)用圖例描述安達(dá)爾公司的上述供應(yīng)鏈流程,并分析此流程有何優(yōu)點(diǎn)。
我們從中得到哪些啟示?
供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下,通過(guò)供應(yīng)鏈的職能分工與合作(生產(chǎn)、分銷、零售等),以()為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。
(1)物流管理對(duì)海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用?(2)如何從海爾集團(tuán)物流管理中,進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念?
(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問(wèn)題?(2)新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域?
論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段?
關(guān)于供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景,下列說(shuō)法正確的有()。
供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括()。
下列各項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理職能領(lǐng)域的有()。
分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。