（1）為什么企業(yè)在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)要基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈？（2）什么是庫(kù)存驅(qū)動(dòng)采購(gòu)模式？聯(lián)想的采購(gòu)預(yù)測(cè)和控制與以往的庫(kù)存決定采購(gòu)有什么不同？它為聯(lián)想帶來(lái)的好處是什么？（3）為什么聯(lián)想不能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，完全采取訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)模式？

簡(jiǎn)述電子化協(xié)同采購(gòu)的目的。

如何控制采購(gòu)流程管理的關(guān)鍵點(diǎn)？

簡(jiǎn)述準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程的特點(diǎn)。

采用準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程必須有一系列措施，下列措施錯(cuò)誤的是（）。

下列屬于非生產(chǎn)性采購(gòu)的有（）。

簡(jiǎn)述采購(gòu)流程的含義及其步驟。

企業(yè)采購(gòu)的物品大致可分為（）。

基本的采購(gòu)規(guī)章制度主要包括（）。

采用準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程的必要措施包括（）。