A.函數(shù)原理
B.慣性原理
C.模擬原理
D.相關性原理
E.相似性原理
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A.戰(zhàn)略管理類
B.運營管理類
C.市場運作類
D.保障管理類
E.社會化服務管理類
A.企業(yè)人力資源需求預測
B.企業(yè)人力資源供給預測
C.企業(yè)人力資源結構預測
D.企業(yè)特種人力資源預測
E.企業(yè)人力資源存量與增量預測
A.人員費用的控制
B.人員需求預測
C.人員信息的收集
D.人員供給預測
E.人員供需平衡
A.狹義的人力資源規(guī)劃
B.人員培訓開發(fā)計劃
C.員工薪酬激勵計劃
D.員工職業(yè)生涯規(guī)劃
E.其他人力資源計劃
A.崗位工作縱向調(diào)整
B.充實崗位工作內(nèi)容
C.崗位工作連貫設計
D.崗位工作輪換設計
E.崗位工作矩陣設計
最新試題
簡述解決企業(yè)人力資源過剩的方法。(2012年5月二級真題)
流程型組織結構與傳統(tǒng)型組織結構比較,具有()優(yōu)點。
企業(yè)在設置崗位時,應該考慮()。
簡述人力資源預測的作用。
依據(jù)制度涉及的層次和約束范圍的不同,企業(yè)制度規(guī)范的類型包括()。
企業(yè)組織結構內(nèi)部不協(xié)調(diào)主要有哪些表現(xiàn)?可采取哪些組織結構整合的對策?(2011年5月二級真題)
影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括()。
工作崗位設計方法研究具體應用的技術包括哪些分析工具?
動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則,用以改善工作方法,可分為()方面。
工作縱向擴大化包括()。