A.對管理制度的評估
B.對績效管理體系的評估
C.對組織結(jié)構(gòu)的評估
D.對績效考評指標(biāo)體系的評估
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A.T
B.N
C.C
D.X0
A.品質(zhì)導(dǎo)向型
B.結(jié)果導(dǎo)向型
C.行為導(dǎo)向型
D.綜合型
A.估計(jì)他的狀況是暫時(shí)的，過幾天就會好起來
B.很想幫助他，但叉不知如何幫助他
C.找機(jī)會與他聊一聊
D.努力工作，不希望出現(xiàn)那個員工那樣的狀況
A.干一天算一天
B.再堅(jiān)持一段時(shí)間，如果還不行，考慮轉(zhuǎn)行
C.對自己不滿，但也會不甘心
D.自己已經(jīng)全身心地投入了，所以問心無愧
A.請假休息
B.適應(yīng)降低工作標(biāo)準(zhǔn)
C.堅(jiān)持
D.尋求同事和主管的幫助
最新試題
管理者在進(jìn)行績效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括（）。
基于績效考評結(jié)果的薪酬變動主要表現(xiàn)在（）。
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā)，員工培訓(xùn)從管理方面看，基本可以分為（）
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有（）。
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。
績效考評和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的（）
考評者培訓(xùn)的具體形式包括（）
績效溝通的內(nèi)容包括（）。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評者培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)者考評達(dá)到（）目的。
考評者培訓(xùn)的時(shí)間適合在（）。