某工程，業(yè)主在招標文件中規(guī)定：工期T（周）不得超過80周，也不應短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標。在基本確定技術方案后，為提高競爭能力，對其中某技術措施擬定了三個方案進行比選。方案一的費用為C1=100+4T；方案二的費用為C2=150+3T；方案三的費用為C3=250+2T。
這種技術措施的三個比選方案對施工網絡計劃的關鍵線路均沒有影響。各關鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見表5-10。
假定所有關鍵工作壓縮后不改變關鍵線路。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
如果所增加的工作F為土方工程，經監(jiān)理工程師復核確認的工作F的土方工程量為10000m3，則土方工程的總費用是多少？
施工過程中，在法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準、投標文件、設計變更通知、監(jiān)理合同、資源配置、設計合同等中，哪些應作為施工單位調整施工組織設計的依據？
如果工作B、C、H要由一個專業(yè)施工隊順序施工，在不改變原施工進度計劃總工期和工作工藝關系的前提下，如何安排該三項工作最合理？此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少？
當該計劃執(zhí)行3個月后，建設單位提出增加一項新的工作F。根據施工組織的不同，工作F可有兩種方案，方案1如圖5-9所示，方案2如圖5-10所示。經監(jiān)理工程師確認，工作F的持續(xù)時間為3個月。比較兩種組織方案哪一個更合理。為什么？
請計算上述網絡計劃的工期，并寫出關鍵線路。
若招標文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經評審的報價，則施工單位的自報工期應為多少？相應的經評審的報價為多少？
該工程采用問題1中選用的技術措施方案時的工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標，該施工單位投標應報工期和報價各為多少？
由于建設單位負責的施工現(xiàn)場拆遷工作未能按時完成，總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開工日期推遲4個月。工期相應順延4個月，鑒于工程未開工，因延期開工給承包單位造成的損失不予補償。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，并寫出相應的正確做法。
該施工單位應采用哪種技術措施方案投標？為什么？
簡述一般情況下工期延長對工程直接費和間接費的影響。