A.組織的資源
B.組織的學(xué)習(xí)能力
C.組織的機(jī)制
D.組織的激勵(lì)
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A.集中資源
B.動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)
C.鎖定目標(biāo)
D.業(yè)務(wù)外包
A.循序循進(jìn)法
B.蘊(yùn)育法
C.購(gòu)并法
D.模仿法
A.供應(yīng)商
B.用戶(hù)
C.政府
D.同行
A.企業(yè)資源
B.企業(yè)目標(biāo)
C.企業(yè)核心能力
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.目標(biāo)集聚
B.總成本領(lǐng)先
C.歧異
D.擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
最新試題
物流管理戰(zhàn)略框架由（）戰(zhàn)略構(gòu)成。
企業(yè)物流戰(zhàn)略方案常通過(guò)（）得以實(shí)施。
在運(yùn)輸路徑規(guī)劃問(wèn)題中，盡管路線(xiàn)選擇問(wèn)題的種類(lèi)繁多，但可以歸納為幾個(gè)基本類(lèi)型，分別是：起訖點(diǎn)不同的單一路徑規(guī)劃和（）。
在物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的金字塔結(jié)構(gòu)中的第二層：物流系統(tǒng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層是由兩個(gè)組成部分，它們是物流渠道和（）
（）是企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略方案的基本類(lèi)型。
即時(shí)制管理是即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)物流的整合體。即時(shí)化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時(shí)采購(gòu)與零庫(kù)存（）
從總體上看，具有內(nèi)部一致性的基本戰(zhàn)略有：（）戰(zhàn)略。
目標(biāo)集聚戰(zhàn)略表現(xiàn)為：（）。
即時(shí)制管理是即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)物流的整合體。即時(shí)化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時(shí)采購(gòu)與零庫(kù)存（）
在即時(shí)采購(gòu)條件下，為了降低采購(gòu)成本，企業(yè)一般是與少數(shù)供應(yīng)商結(jié)成固定關(guān)系，有的甚至是單源供應(yīng)（）