單項選擇題由于管理者沒有足夠的精力進行管理而導致經(jīng)營困難,為了提高工作效率,發(fā)揮個人專長,則可能()。
A.增加管理層次,增大管理幅度
B.減少管理層次,增大管理幅度
C.減少管理層次,減小管理幅度
D.增加管理層次,減小管理幅度
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1.單項選擇題工程咨詢項目管理組織的社會技術(shù)支持的種類不包括()。
A.專業(yè)技術(shù)支持
B.生產(chǎn)力水平支持
C.宏觀知識支持
D.管理技術(shù)支持
2.單項選擇題在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中,直接調(diào)動和安排項目活動,組織落實項目計劃的階層是()。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.操作層
D.執(zhí)行層
3.單項選擇題工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統(tǒng)。
A.直接管理和服務(wù)支持
B.高層管理和政策支持
C.現(xiàn)場管理和服務(wù)支持
D.間接管理和政策支持
4.單項選擇題對項目的全面總體安排和實施進行協(xié)調(diào)、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是()。
A.營銷管理
B.項目綜合管理
C.項目范圍管理
D.項目質(zhì)量管理
5.單項選擇題確定項目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效地進行組織工作的重要前提是()。
A.相關(guān)管理制度的完善
B.組織領(lǐng)導及成員的素質(zhì)培訓的進一步提升
C.調(diào)整上級組織領(lǐng)導層及各部門之間的運作方式
D.透徹分析項目運行所在組織的項目管理模式與管理制度
最新試題
工程咨詢項目管理組織的社會技術(shù)支持的種類不包括()。
題型:單項選擇題
影響項目組織的社會因素包括()。
題型:多項選擇題
從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目,進而擴大考慮風險范圍的方法是()
題型:單項選擇題
減小管理幅度對組織的影響主要包括()。
題型:多項選擇題
項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括()。
題型:多項選擇題
不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式缺點的是()。
題型:單項選擇題
確定項目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效地進行組織工作的重要前提是()。
題型:單項選擇題
項目索賠成立的條件包括()
題型:多項選擇題
下列項目組織形式中,項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是()
題型:單項選擇題
工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統(tǒng)。
題型:單項選擇題