A.項目管理者的權(quán)限很小
B.有明確對項目目標負責的管理者——項目經(jīng)理
C.要精心建立管理程序
D.適用于技術(shù)簡單的工程項目
E.項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導負責
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A.合作體承包模式
B.CM模式
C.Partnering模式
D.EPC模式
A.項目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B.需要配備訓練有素的協(xié)調(diào)人員
C.要精心建立管理程序
D.適用于中等技術(shù)復雜程度且建設(shè)周期較長的工程項目
E.項目經(jīng)理不需要對項目目標負責
A.選擇承包商的范圍大
B.組織協(xié)調(diào)工作量小
C.合同結(jié)構(gòu)簡單
D.工程招標任務量大
E.工程造價控制難度大
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.直線職能制
A.Partnering協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議
B.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分
C.Partnering模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與
D.Partnering模式強調(diào)資源共享和風險分擔
E.Partnering模式可以獨立于其他承包模式而存在
最新試題
項目的承發(fā)包模式中，（）強調(diào)資源共享，信息作為一種重要的資源，對于參與各方必須公開。
工程項目管理組織機構(gòu)中直線職能型組織機構(gòu)的缺點是（）。
關(guān)于中矩陣制組織形式的說法，正確的有（）。
以下對采用總分包模式特點的表述，正確的是（）。
下列屬于工程項目管理組織機構(gòu)中直線型組織機構(gòu)特點的有（）。
在下列組織機構(gòu)形式中，具有集中領(lǐng)導、職責清楚，但各職能部門之間的橫向聯(lián)系差、信息傳遞路線長等特點的是（）組織機構(gòu)形式。
總分包模式與平行承包模式共有的特點是（）。
建設(shè)工程項目采用Partnering模式的特點有（）。
關(guān)于矩陣制組織機構(gòu)的說法正確的有（）。
“適宜用于大的組織系統(tǒng)，項目中的成員都受項目經(jīng)理和職能部門領(lǐng)導，指令源頭有兩個”的組織結(jié)構(gòu)是（）。