單項選擇題開發(fā)六西格瑪管理方法的是()
A.美國政府
B.美國公司
C.英國政府
D.英國公司
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1.單項選擇題組織變革的領域包括()
A.組織文化
B.組織規(guī)模
C.組織戰(zhàn)略
D.管理層次
2.單項選擇題組織變革的外在動因有()
A.組織規(guī)模擴大
B.組織戰(zhàn)略調整
C.組織技術條件變化
D.制度環(huán)境變化
3.單項選擇題影響集權與分權程度的因素是()
A.決策的代價
B.決策的數(shù)目
C.決策的重要性
D.決策的審批手續(xù)
4.單項選擇題授權時,只能對直接下級授權。該原則稱為()
A.明確所授事項
B.不可越級授權
C.授權適度
D.適當控制
5.單項選擇題授權時,授權者必須向被授權者明確所授事項的任務目標及權責范圍。該原則稱為()
A.明確所授事項
B.不可越級授權
C.授權適度
D.適當控制
最新試題
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
題型:多項選擇題
下面不屬于管理道德類型的是()
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一個完整的組織結構設計不包括()
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社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
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計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
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下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
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為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
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