A.關注項目的進度計劃編制和執(zhí)行
B.能夠激勵和帶領團隊實現目標
C.了解和應用項目所在行業(yè)的相關知識
D.針對每個項目剪裁傳統(tǒng)和敏捷的項目管理工具
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.尋找適用于項目的優(yōu)先級排序方法
B.區(qū)分出項目的關鍵成功因素
C.從大量信息中篩選最重要的信息
D.確保項目范圍有限
A.過程層面
B.背景層面
C.認知層面
D.項目層面
A.過程層面
B.背景層面
C.認知層面
D.項目層面
A.負責管理項目的個人
B.受組織委派實現項目目標的個人
C.受組織委派，親自執(zhí)行項目，實現項目目標的個人
D.受組織委派，領導項目團隊，實現項目目標的個人
A.親自做事
B.領導項目團隊做事
C.影響高層對項目提供幫助
D.組織團隊專家做事
最新試題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？