A.親自做事
B.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做事
C.影響高層對(duì)項(xiàng)目提供幫助
D.組織團(tuán)隊(duì)專家做事
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A.樂隊(duì)指揮領(lǐng)導(dǎo)同一個(gè)專業(yè)的人員，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不同專業(yè)的人員
B.樂隊(duì)指揮無(wú)須使用書面溝通技術(shù)，項(xiàng)目經(jīng)理必須使用書面溝通技術(shù)
C.都要領(lǐng)導(dǎo)跨專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，都要對(duì)成果負(fù)責(zé)。
D.樂隊(duì)指揮必須使用形體溝通技術(shù)，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)須使用形體溝通技術(shù)
A.團(tuán)隊(duì)專家
B.發(fā)起人
C.運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
D.團(tuán)隊(duì)成員
A.重視與自己個(gè)性互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)成員
B.重視不同的個(gè)性
C.重視與自己個(gè)性相似的團(tuán)隊(duì)成員
D.通過組織文化來統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.管理
C.命令
D.激勵(lì)
A.請(qǐng)他參加項(xiàng)目的每次會(huì)議
B.試圖與他建立良好的個(gè)人關(guān)系
C.讓團(tuán)隊(duì)成員定期向他發(fā)送工作績(jī)效報(bào)告
D.問題出現(xiàn)后再找他幫忙
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？