A、有合適的合作伙伴
B、獨特的企業(yè)文化
C、擁有關(guān)鍵性資源
D、將自身資源集中于附加值高的功能上
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A、一體化整合功能
B、時間控制功能
C、價值貢獻功能
D、激勵創(chuàng)新功能
A、股東會
B、董事會
C、監(jiān)事會
D、經(jīng)理層
A、在被瞄準領域具有突出的業(yè)績
B、標桿企業(yè)的被瞄準領域與本企業(yè)或本部門有相似特點
C、與本企業(yè)具有相似的文化
D、與本企業(yè)不具有直接競爭關(guān)系
A、知識的共享和傳遞更加便捷
B、承擔上傳下達職能的中層管理人員被大量削減
C、組織與顧客、組織與供應商的聯(lián)系更加緊密
D、公司的縱向邊界得到擴展
A、生產(chǎn)流程
B、計劃決策流程
C、資金核算流程
D、管理流程
最新試題
國內(nèi)不少企業(yè)集團,管理機構(gòu)龐大,人浮于事,雖然時常有精簡的措施和計劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()
過程觀點的焦點是()
有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的,所做的是不必要的事”,請作出評價。()
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說法中正確的是()
市場區(qū)隔的方法一般是首先()
把相似的作業(yè)任務編在一起形成一個單位,是按照()劃分部門
在波特競爭力模型中,導致替代品出現(xiàn)的原因是()
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理,在企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中屬于()
組織設計的依據(jù)較多,但如下哪一條不能作為組織設計的依據(jù)?()
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為,真正的資源是()