A、目標(biāo)性
B、可分解性
C、動(dòng)態(tài)性
D、協(xié)調(diào)性
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A、扁平化
B、有機(jī)化
C、網(wǎng)絡(luò)化
D、規(guī)模化
A、產(chǎn)品市場
B、經(jīng)理人市場
C、資本市場
D、公司控制權(quán)市場
A、消費(fèi)者需求變化
B、裝配線技術(shù)的重大改進(jìn)
C、戰(zhàn)略的重新制定或修改
D、戴爾公司的步步進(jìn)逼
A、有合適的合作伙伴
B、獨(dú)特的企業(yè)文化
C、擁有關(guān)鍵性資源
D、將自身資源集中于附加值高的功能上
A、一體化整合功能
B、時(shí)間控制功能
C、價(jià)值貢獻(xiàn)功能
D、激勵(lì)創(chuàng)新功能
最新試題
如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力?()
在一個(gè)組織內(nèi),甲幫助乙做事情,但不承擔(dān)責(zé)任,甲對乙是()
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為,真正的資源是()
一個(gè)人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗(yàn)的積累就是()
企業(yè)管理軟的一手是()
在波特競爭力模型中,導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是()
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說法中正確的是()
在企業(yè)的營銷導(dǎo)向階段,企業(yè)最大的問題是()
隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用,組織結(jié)構(gòu)將有可能變得()
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo),面對經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化和管理的無效率狀態(tài),用大刀闊斧的方式對組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的()