目標設定理論認為目標的（）決定了目標的設定與績效的關(guān)系。

設計三三制薪酬模式時，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）

獎勵那些所希望的行為以使其重復出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。

員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式，使勞動、知識以及經(jīng)營者的管理貢獻和累積貢獻得到了體現(xiàn)和保障。

經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實施內(nèi)部控制。

程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評價模式進行薪酬評估。

如果新員工績效不達標，就應該降低其薪酬，以作處罰。

ERG理論可以看做是（）的一個修正。

民營企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。

守業(yè)者的特點是（）