A.計劃是預(yù)測與構(gòu)想,即預(yù)先進(jìn)行的行動安排
B.計劃的實(shí)質(zhì)是對要達(dá)到的目標(biāo)及途徑進(jìn)行預(yù)先規(guī)定
C.計劃職能是參謀部門的特有使命
D.計劃職能是各級、各部門管理人員的一個共同職能
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A.定量預(yù)測
B.定性預(yù)測
C.環(huán)境預(yù)測
D.銷售預(yù)測
A.從上往下形成的方法
B.從下往上的形成方法
C.由專門計劃人員制定計劃
D.由各層領(lǐng)導(dǎo)共同制定計劃
A.從上往下的形成方法
B.從中間開始的形成方法
C.從下往上的形成方法
D.先上后下,最后在中間形成的方法
A.各層次的目標(biāo)都是具體而可控的
B.上層的目標(biāo)與下層的目標(biāo)相比,比較模糊和不可控
C.各層次的目標(biāo)都是模糊而不可控的
D.上層的目標(biāo)與下層的目標(biāo)相比,比較具體而可控
A.定性和定量結(jié)合
B.趨向與定性
C.模糊而不可控
D.具體而可控
最新試題
企業(yè)對關(guān)鍵處設(shè)立目標(biāo)考核,要盡量做到:()
“如何執(zhí)行”的問題要從:()
程序
關(guān)于企業(yè)制定目標(biāo)遵循步驟的描述,錯誤的一項(xiàng)是:()
下列選項(xiàng)中,適合每周考核一次的是:()
未來最具有競爭力的企業(yè)是:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計劃等過程。
以下不屬于來自下級的阻力的是:()
人性的弱點(diǎn)可以用兩個字概括,即:()
用“德”“能”“勤”“技”的標(biāo)準(zhǔn)考核員工,是比較合理的。