A.不利于調(diào)動下層的積極性。
B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營策略。
C.不利于事業(yè)部之間的市場競爭。
C.不利于企業(yè)發(fā)展壯大。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.能夠充分發(fā)揮專家的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
B.加強了橫向聯(lián)系，能夠提高專業(yè)人才與專用設備的利用率。
C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導，管理工作深入細致。
D.命令統(tǒng)一，指揮靈活，決策迅速，管理效率較高。
A.進行組織變革。
B.保持組織穩(wěn)定。
C.減少環(huán)境變化。
D.推動環(huán)境變革。
A.參謀人員。
B.直線人員。
C.咨詢?nèi)藛T。
D.一線員工。
A.矩陣制
B.“斯隆模型”
C.職能制
D.網(wǎng)絡結構
A.被授權者
B.代理職務
C.助理或秘書
D.參謀人員
最新試題
如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動的權力？（）
把相似的作業(yè)任務編在一起形成一個單位，是按照（）劃分部門
當企業(yè)本身管理制度很不完善的時候，有很大風險的管理系統(tǒng)是（）
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結構，這種結構所具有最大優(yōu)點是（）
在波特競爭力模型中，導致替代品出現(xiàn)的原因是（）
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應環(huán)境并（）
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關系重大，董事會討論其中失誤的責任時，存在以下幾種說法，你認為哪一種說法最為合理？（）
一般認為，扁平化的組織架構是（）
隨著計算機等信息技術和手段在組織中的廣泛運用，組織結構將有可能變得（）
股權激勵制度的激勵對象一般限定于（）