A.客戶需求管理流程
B.生產計劃流程
C.客戶訂單完成管理流程
D.客戶運輸配送計劃流程
E.客戶服務管理流程
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A、供應鏈管理把供應鏈中所有節(jié)點企業(yè)看做一個整體,供應鏈管理涵蓋整個物流的、從供應商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領域過程
B、供應鏈管理中使用了現(xiàn)代化的設施和設備以及信息技術
C、供應鏈管理強度和依賴戰(zhàn)略管理。“供應”是整個供應鏈中企業(yè)之間事實上共享的一個概念(任意兩節(jié)點之間都是供應與需求關系),同時它又是一個有重要戰(zhàn)略意義的概念,因為它影響或者可以認為它決定了整個供應鏈的成本和市場占有份額
D、供應鏈管理最關鍵的是需要采用集成的思想和方法,而不僅僅是節(jié)點企業(yè)、技術方法等資源簡單的連接
E、供應鏈管理具有更高的目標,通過管理庫存和合作關系去達到高水平的服務,而不僅僅完成一定的市場目標
A、信息流
B、業(yè)務流程
C、資金流
D、工作流
E、組織流
A、企業(yè)需要采取多級階級控制的組織結構,以增強對資源的控制
B、需要采取小批量、多批次的生產方式來滿足客戶個性化、多樣化的需求
C、需要采用大批量、少品種、剛性和專用的生產線來實現(xiàn)規(guī)?;б?br />
D、在品種增加的情況下,管理難度增大,資源獲取的難度也增加
E、在新的環(huán)境下,企業(yè)不僅需要考慮自身的經濟利益,也要兼顧社會利益
A、規(guī)模化
B、個性化
C、大批量
D、多樣化
E、少品種
A、產品制造企業(yè)
B、大型零售企業(yè)
C、物流企業(yè)
D、供應商
E、代理商
最新試題
供應鏈上的節(jié)點企業(yè)在需求信息的驅動下,通過供應鏈的職能分工與合作(生產、分銷、零售等),以()為媒介實現(xiàn)整個供應鏈的不斷增值。
北京現(xiàn)代是如何加強對供應商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?
關于供應鏈管理的形成階段,下列描述正確的有()。
供應鏈管理的成熟和發(fā)展階段供應鏈管理的核心任務()。
(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題?(2)新的供應鏈管理涉及了夏普公司的哪些領域?
論述供應鏈管理的形成與發(fā)展經歷了哪幾個階段?
供應鏈管理主要涉及的領域是()。
(1)物流管理對海爾集團的供應鏈管理有何作用?(2)如何從海爾集團物流管理中,進一步理解供應鏈管理的概念?
下列關于電子商務的說法正確的有()。
我們從中得到哪些啟示?