A、高度一致性
B、協(xié)同性
C、正確性
D、可行性
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A、思想認(rèn)識(shí)
B、一致的價(jià)值取向
C、行為模式
D、愿望
A、使命
B、宗旨
C、愿景
D、企業(yè)精神
A、以人為本
B、忠誠企業(yè)
C、奉獻(xiàn)社會(huì)
D、服務(wù)群眾
A、20世紀(jì)60年前后
B、20世紀(jì)70年前后
C、20世紀(jì)80年前后
D、20世紀(jì)90年前后
A、《春秋》
B、《易經(jīng)》
C、《詩經(jīng)》
D、《中庸》
最新試題
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國家及地區(qū)的文化異同。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持()的企業(yè)理念
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理,在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點(diǎn)。
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多,但與企業(yè)文化一致性較差時(shí),企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為().
企業(yè)文化氛圍的作用是()
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論,相對于官僚控制,團(tuán)體控制具有的特征有().
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有()
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().