為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

下列哪些選項(xiàng)是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）