A.忽視它們，因為它們非關(guān)鍵，不足以被包含在風(fēng)險應(yīng)對制定中
B.文擋記錄他們，并且在項目執(zhí)行的過程中再次回顧
C.忽視它們，在你的應(yīng)急計劃中，他們已經(jīng)被關(guān)注
D.把它們形成文檔記錄，可以把他們提供給客戶
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你可能感興趣的試題
A.等級制度
B.權(quán)威性
C.個人魅力
D.聯(lián)想性Associative
A.返工
B.質(zhì)量計劃編制
C.廢棄
D.擔(dān)保費用
A.計劃編制
B.收尾
C.執(zhí)行
D.啟動
A.WBS
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.項目控制計劃
D.項目章程
A.幫助計劃活動
B.幫助阻止項目目標(biāo)的變更
C.討論技術(shù)性問題
D.幫助把項目計劃收集在一起
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）