單項選擇題在一個項目化的組織中，項目團隊（）
A.要向很多老板報告工作
B.能夠依賴涉及的組織資源
C.通常集中辦公
D.B和C
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1.單項選擇題你現(xiàn)在正在忙于某個項目的管理。項目的估算成本是$1，000，000。項目發(fā)起人已經(jīng)批準。你的掙值計算顯示項目將會按時完成，并且低于預算$200，000。基于此計算，你的個人利潤將降低$2，000。在此項目完成的時候，項目經(jīng)理將會把所有的項目信息形成文檔并存檔。這些信息可以在將來的項目的所有領域中被使用，除了：（）
A.估算工期
B.管理合同
C.解決沖突
D.分配資源
2.單項選擇題在執(zhí)行過程中，為項目班子增加資源。這對項目將產(chǎn)生什么影響？（）
A.影響無法確定
B.項目期限將縮短
C.將需要變更范圍
D.將提高項目質量
3.單項選擇題用來預測項目完工成本的衡量方式是：（）
A.CPI
B.SPI
C.EV
D.AC
4.單項選擇題項目發(fā)起人對項目的范圍．質量．時間和成本，可以起到最大程度的影響，是在項目的哪個階段？（）
A．概念階段
B．計劃制定階段
C．執(zhí)行階段
D．收尾階段
5.單項選擇題對于非關鍵風險，我們應該做些什么？（）
A.忽視它們，因為它們非關鍵，不足以被包含在風險應對制定中
B.文擋記錄他們，并且在項目執(zhí)行的過程中再次回顧
C.忽視它們，在你的應急計劃中，他們已經(jīng)被關注
D.把它們形成文檔記錄，可以把他們提供給客戶
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題