A．將會按時去完成的項目
B．將被提高的信任
C．將發(fā)生的沖突
D．讓人滿意的高級管理
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A.類似項目的成本預(yù)計
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.長期天氣預(yù)報
D.現(xiàn)在已經(jīng)提出的變更請求
A.從歷史記錄進(jìn)行外推
B.專家直覺的意見
C.分析等級過程
D.猜測
A.正規(guī)的范圍核查系統(tǒng)
B.成本加激勵合同
C.變更控制計劃
D.合同中有關(guān)預(yù)期質(zhì)量的規(guī)定
A.問題解決
B.妥協(xié)
C.磨合
D.強(qiáng)加
A.現(xiàn)在，我們預(yù)期所有的項目成本花費(fèi)超出計劃的75%；
B.你的項目所投入的每一美元僅得到75美分
C.當(dāng)項目完成時，我們已經(jīng)多花了75%
D.你的項目僅僅進(jìn)展了計劃的75%
最新試題
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）