A.求助于變更控制過程
B.啟動應急計劃
C.修改原項目范圍,以包含這一附加工作
D.執(zhí)行原項目范圍,并且開始一個新項目來處理附加的工作。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將會按時去完成的項目
B.將被提高的信任
C.將發(fā)生的沖突
D.讓人滿意的高級管理
A.類似項目的成本預計
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.長期天氣預報
D.現(xiàn)在已經(jīng)提出的變更請求
A.從歷史記錄進行外推
B.專家直覺的意見
C.分析等級過程
D.猜測
A.正規(guī)的范圍核查系統(tǒng)
B.成本加激勵合同
C.變更控制計劃
D.合同中有關(guān)預期質(zhì)量的規(guī)定
A.問題解決
B.妥協(xié)
C.磨合
D.強加
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?