A.Hertzberg
B.Maslow
C.McGregor
D.Deming
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A.$40,000
B.$43,000
C.$50,000
D.$70,000
A.告訴項目發(fā)起人所要求的日期不能滿足
B.趕工或者快速跟進,征求管理層的意見
C.通知管理層所要求的日期不能滿足
D.停止所有的活動,等待解決方案
A.被項目干系人的正式接受
B.已經(jīng)被改進的工作結果
C.已經(jīng)被改進的進度估算
D.質量控制
A.管理層
B.項目經(jīng)理
C.團隊成員
D.項目干系人
A.啟動
B.計劃
C.執(zhí)行
D.控制
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()