單項選擇題你發(fā)現(xiàn)很難去評估風險的精確的成本影響,你應該:()

A.在定量的基礎(chǔ)上評估它們
B.在數(shù)值的基礎(chǔ)上評估他們
C.在定性的基礎(chǔ)上評估他們
D.根本不去評估它們


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1.單項選擇題為了了解項目的溝通需求,還有什么樣的技術(shù)正在被用來幫助項目的溝通,你應該參考?()

A.項目計劃
B.信息發(fā)布計劃
C.甘特圖表
D.溝通管理計劃

2.單項選擇題在項目管理中,與成本和進度相比,質(zhì)量的重要性是:()

A.成本最重要,質(zhì)量其次,然后是進度
B.質(zhì)量比其他兩個因素都更加重要
C.進度比其他的都更重要
D.他們?nèi)齻€一樣重要

3.單項選擇題項目贊助人要求項目班子立即送交向某個經(jīng)銷商購買通訊線材的訂單。這些線材的成本超出預算,并且網(wǎng)絡設計需求并不支持該采購。項目經(jīng)理應:()

A.按請求批準訂單
B.修改訂單,說明較廉價的線材被認為適合網(wǎng)絡設計要求的規(guī)定
C.拒絕項目贊助人的請求
D.拒絕批準訂單,直到能夠?qū)W(wǎng)絡設計和預算進行審查

4.單項選擇題組員向您吐露說,盡管他一直在使用項目管理專業(yè)人員(PMP)的稱號,但他并不符合項目管理專業(yè)人員標準。在勸告他并發(fā)現(xiàn)他想繼續(xù)其欺騙后,您應:()

A.與項目管理國際學會聯(lián)系進行核查和采取后續(xù)行動
B.通過您的溝通網(wǎng)絡私下傳訊
C.要求該組員辭去該項目的職務
D.繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展

5.單項選擇題貴公司剛從以前從未與之合作過的新客戶那里獲得一個項目??蛻粢竽娜w組員簽署保密條款,這將在項目完工后兩年內(nèi),限制他們在客戶所在行業(yè)工作。貴公司應首先以何種方式,對此新要求作出反應:()

A.拒絕簽署保密條款,因為在招標通告(RFP)中沒有說明記錄
B.就保密條款進行談判,使之不會限制貴公司將來的項目工程
C.放棄項目,以便不限制將來的選擇
D.指示您所有組員簽署保密條款

最新試題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題