A.開始
B.計劃編制
C.執(zhí)行
D.上述均不是
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A.使得團(tuán)隊成員和項(xiàng)目相互熟悉
B.確保各種項(xiàng)目因素正確地協(xié)調(diào)
C.把所有的項(xiàng)目碎片放進(jìn)一個項(xiàng)目組中
D.分配所有的團(tuán)隊成員到團(tuán)隊中
A.業(yè)務(wù)使用
B.需求
C.產(chǎn)品詳細(xì)說明
D.變更控制
A.全面變更控制
B.項(xiàng)目計劃執(zhí)行
C.范圍計劃編制
D.風(fēng)險定量
A.確定一種計算工具以幫助這個過程
B.利用以前類似項(xiàng)目的成本估算，來幫助準(zhǔn)備
C.識別并估算每一個工作細(xì)節(jié)的成本
D.向這個方面的專家咨詢，并且將他們的建議作為你的估算基礎(chǔ)
A.提高生產(chǎn)力
B.減少項(xiàng)目工期
C.增進(jìn)進(jìn)度跟進(jìn)控制
D.減少項(xiàng)目風(fēng)險
最新試題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）