單項(xiàng)選擇題在組織機(jī)構(gòu)中,每個(gè)成員有一個(gè)清晰的監(jiān)督者,并且工作班子成員通過專長聚在一起形成一個(gè)團(tuán)體。這樣的組織是:()

A.項(xiàng)目化的組織
B.職能性的組織
C.弱—矩陣組織
D.強(qiáng)—矩陣組織


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1.單項(xiàng)選擇題偏離平均值三個(gè)sigma等于:()

A.68.2%
B.95.4%
C.99.7%
D.99.9%

2.單項(xiàng)選擇題在成本估算中你必須考慮直接成本,間接成本,管理成本,總成本等。下面哪一個(gè)不是直接成本的例子?()

A.項(xiàng)目經(jīng)理的工資。
B.分包商的費(fèi)用。
C.項(xiàng)目使用的材料。
D.公司電費(fèi)。

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍在哪個(gè)過程組中被確定:()

A.開始
B.計(jì)劃編制
C.執(zhí)行
D.上述均不是

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目整合意味著:()

A.使得團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目相互熟悉
B.確保各種項(xiàng)目因素正確地協(xié)調(diào)
C.把所有的項(xiàng)目碎片放進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目組中
D.分配所有的團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)中

5.單項(xiàng)選擇題獲取客戶滿意度的關(guān)鍵活動(dòng)是確定:()

A.業(yè)務(wù)使用
B.需求
C.產(chǎn)品詳細(xì)說明
D.變更控制

最新試題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:單項(xiàng)選擇題