A.合同簽訂時，買方確定
B.合同簽訂時，賣方確定
C.如果達到了規(guī)定的績效標(biāo)準(zhǔn)由買方在項目結(jié)束時付給賣方
D.合同簽訂時，是不知道的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目分包給外部供應(yīng)商
B.制定其他備選方案
C.分配應(yīng)急儲備
D.改變項目范圍
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.工作授權(quán)系統(tǒng)
C.PERT/CPM/網(wǎng)絡(luò)圖
D.WBS字典
A.它是一個基于時間分布的預(yù)算
B.它包括了應(yīng)急儲備
C.它用于測量和監(jiān)控項目績效
D.它包括了管理儲備
A.核實范圍是關(guān)心工作結(jié)果的正確性，而實施質(zhì)量控制主要關(guān)心工作結(jié)果的驗收
B.核實范圍是關(guān)心工作結(jié)果的驗收，而實施質(zhì)量控制主要關(guān)心工作結(jié)果的正確性
C.二者類似
D.核實范圍和實施質(zhì)量控制通常順序完成，相互補充
A.確保預(yù)期賣方明確了解技術(shù)要求與合同要求
B.準(zhǔn)備一份獨立的估算，以便檢查不同賣方的提議價格
C.在簽署合同之前，闡明合同的結(jié)構(gòu)和要求
D.確定產(chǎn)品應(yīng)從外部采購還是由公司內(nèi)部制造
最新試題
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？