A.團隊建設(shè)活動
B.個人發(fā)展
C.適當(dāng)?shù)臎_突管理和解決
D.績效報告和評估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.匯總成本、進度與資源信息建立層級結(jié)構(gòu)
B.識別潛在風(fēng)險
C.便于活動歷時估算
D.更新項目文檔
A.社會性約束
B.法律性約束
C.環(huán)境性約束
D.人文性約束
A.把這一情況匯報PMI
B.把這一情況匯報給你的老板
C.應(yīng)為他是你的同事，不做任何聲張
D.他是三年前的考試，而且工作時間審計有效期一年，所以不做處理
A.盡快實施這一變更
B.獲得關(guān)于這一變更的信息
C.提交管理層一份變更單，讓管理層填寫完畢后盡快返回
D.告訴團隊成員這一變更
A.實施質(zhì)量保證
B.結(jié)束采購
C.結(jié)束項目或階段
D.報告績效
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？