A.材料處置，審查財務(wù)支出并匯報。
B.評估工作單，完成財務(wù)支付并匯報。
C.審查經(jīng)驗教訓(xùn)，確定工作單并評估資源。
D.關(guān)閉工作單，材料處置并轉(zhuǎn)移資源。
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A.項目章程
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項目狀態(tài)報告
D.項目范圍說明書
A.繼續(xù)項目直至產(chǎn)品完成，之后作出關(guān)閉項目決定。
B.向董事會提交該項目，請求將項目產(chǎn)品納入公司產(chǎn)品系列。
C.立即解散所有資源，因為項目即將關(guān)閉。
D.根據(jù)正式?jīng)Q策終止項目，并記錄項目終止原因。
A.發(fā)布信息
B.規(guī)劃溝通
C.報告績效
D.管理利害關(guān)系者期望
A.歷史數(shù)據(jù)
B.高層次風(fēng)險
C.干系人分析
D.溝通規(guī)劃
A.向高級管理層報告問題，并要求作為例外情況對待。
B.登記變更請求，并執(zhí)行整體變更控制流程。
C.審查影響，如不影響進(jìn)度，則接受新需求。
D.更新范圍，并向客戶收取完成新需求所需的費(fèi)用。
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）