單項選擇題小王作為專家被邀請回答問卷,他的答復(fù)只能交給主持人,以保持匿名狀態(tài),請問這是應(yīng)用了哪種群體創(chuàng)新技術(shù)?()

A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲技術(shù)
C.親和圖
D.名義小組技術(shù)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題一位項目經(jīng)理剛剛被派到一個新項目上,并得到了一份項目范圍說明書。這個項目經(jīng)理必須做的第一件事是()。

A.創(chuàng)建WBS和WBS詞典,建立項目范圍基準(zhǔn)
B.確認(rèn)所有項目干系人的需求都已包括在工作范圍中
C.建立項目管理團隊
D.制訂項目管理計劃

3.單項選擇題在項目的哪個階段進行變更的代價最小?()

A.啟動階段
B.組織與準(zhǔn)備階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段

4.單項選擇題以下哪個是收集需求過程的輸入?()

A.項目工作說明書
B.項目范圍管理計劃
C.干系人登記冊
D.干系人管理策略

5.單項選擇題兩個部門經(jīng)常為各自矛盾的目標(biāo)而產(chǎn)生摩擦,為了查明矛盾的需求和目標(biāo)。項目經(jīng)理應(yīng)該()

A.對所有部門實行標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制過程
B.確定在整個項目期間擬執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沖突解決計劃
C.實施變更
D.了解干系人的興趣和優(yōu)先考慮的事情,書面記錄需求并發(fā)出通知

最新試題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題